MAPEAMENTO DE PESQUISAS DE AVALIAÇÃO DO IMPACTO DA PNCV - POLÍTICA NACIONAL DA CULTURA VIVA EM COMUNIDADES INDÍGENAS E QUILOMBOLAS

Autores

DOI:

https://doi.org/10.21728/p2p.2025v11n2e-7459

Palavras-chave:

Política Nacional de Cultura; Diversidade Cultural; Pontos de Cultura; Inclusão.

Resumo

O presente artigo trata de estudo sobre a Política Nacional de Cultura Viva (PNCV), de promoção da diversidade cultural no Brasil, com o objetivo geral de analisar criticamente a efetividade da Política Nacional de Cultura Viva (PNCV) na promoção da diversidade cultural e inclusão social em comunidades indígenas e quilombolas no Brasil. Para atingimento do objetivo geral, baseou-se exclusivamente em análises bibliográficas. A metodologia envolve uma análise crítica dos Pontos de Cultura, que servem como espaços para a gestão e expressão cultural. O estudo revela que a fragmentação na implementação resulta em desigualdade no acesso a recursos, enquanto a falta de visibilidade limita o reconhecimento das iniciativas. Além disso, os Pontos de Cultura enfrentam dificuldades financeiras e uma burocracia excessiva, o que prejudica sua continuidade e inovação. A resistência cultural e a desvalorização de práticas de certos grupos demandam ações educativas para promover o respeito à diversidade. A PNCV tende a se concentrar em áreas urbanas, marginalizando expressões rurais e carecendo de articulação entre esferas de governo. As condições de trabalho dos profissionais da cultura também impactam a qualidade das iniciativas. Portanto, a PNCV deve ser constantemente revisada e aprimorada para garantir que as necessidades das comunidades sejam atendidas, promovendo uma cultura mais inclusiva e equitativa no Brasil.

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Biografia do Autor

  • Amarílio Motta Floriano, Universidade Federal de Alagoas

    Bacharel em Sistemas de Informação pela Unijuí - Universidade Regional do Noroeste
    do Estado do Rio Grande do Sul (2009); Especialista em Gestão de Tec. da Informação -
    Engenharia de Software pela FGF - Faculdade Integrada da Grande Fortaleza (2012);
    Analista de Tec. da Informação - Sistemas de Informação na UFPR - Universidade Federal
    do Paraná desde 2010.

  • José Cícero Correia, Universidade Federal de Alagoas

    Graduação em Administração pela Universidade Federal de Alagoas (2011) e
    graduação em Pedagogia pela Universidade Federal de Alagoas (2003). Agente de Correios na Diretoria Regional de Alagoas Lecionou no Ensino Fundamental na cidade de São Luís do Quitunde,
    atuou como administrador na Universidade Federal de São Paulo/Coordenadoria de
    Serviços Gerais e Patrimônio e atualmente está lotado na Universidade Federal de Alagoas
    (com passagem pelo Hospital Veterinário em Viçosa), na Faculdade de Arquitetura e
    Urbanismo. 

  • Rodrigo Gameiro Guimarães, Universidade Federal de Alagoas

    Graduação (2005) e mestrado (2007) em Administração na Universidade Federal de
    Pernambuco (UFPE), doutorado (2018) em Administração (Estudos Organizacionais) na
    Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Professor associado da
    Universidade Federal de Alagoas.

  • Luciana Santa Rita, Universidade Federal de Alagoas

    Graduação em Economia pela Universidade Federal de Alagoas (1993), Graduação em Direito pelo
    Centro de Estudos Superiores de Maceió (1994), Mestrado em Administração pela Universidade Federal
    de Alagoas (1999), Doutorado em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e
    Contabilidade - USP (2004) e Pós-doutorado em Economia, área de Política Industrial no ISEG na
    Universidade de Lisboa (2021). Professora Titular da Universidade Federal de Alagoas.

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Publicado

04-06-2025

Edição

Seção

Plataformas Digitais: Governança e Regulação

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