Capacidades dinâmicas como ferramenta de apoio para a transformação digital das organizações

Autores

  • Eliane Duarte Ferreira Universidade Federal de Santa Catarina
  • Neri dos Santos Universidade Federal de Santa Catarina
  • Patricia de Sá Freire Universidade Federal de Santa Catarina

DOI:

https://doi.org/10.21721/p2p.2021v7n2.p295-310

Palavras-chave:

Transformação Digital, Transformação Organizacional, Capacidades Dinâmicas

Resumo

Este artigo tem como objetivo identificar como as capacidades dinâmicas podem apoiar as organizações no processo de transformação digital. Trata-se de uma revisão sistemática da literatura, a partir da base de dados Scopus e WOS, publicadas nos últimos 10 anos utilizando-se como palavras-chave os conceitos “transformação digital” e “capacidades dinâmicas”. A investigação buscou identificar estudos de caso com evidências empíricas sobre o tema pesquisado. A pesquisa apresenta como resultado que as capacidades dinâmicas podem apoiar as organizações no processo de transformação digital, na medida que elas incorporam uma característica fundamental que é a transformação organizacional, ou seja a flexibilidade de adaptação aos diferentes ecossistemas e modelos de negócios, por intermédio da inovação e da colaboração com outras instituições.

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Publicado

15/03/2021

Como citar

FERREIRA, E. D.; DOS SANTOS, N.; FREIRE, P. de S. Capacidades dinâmicas como ferramenta de apoio para a transformação digital das organizações. P2P E INOVAÇÃO, [S. l.], v. 7, n. 2, p. 295–310, 2021. DOI: 10.21721/p2p.2021v7n2.p295-310. Disponível em: http://revista.ibict.br/p2p/article/view/5162. Acesso em: 26 out. 2021.

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