Articulador GRIS: um arquétipo de negócio social para gestão em responsabilidade e inteligência social sob a perspectiva da governança social, ambiental e corporativa
DOI:
https://doi.org/10.18225/inc.soc.v17i2.6448Palabras clave:
ESG, framework GRIS, responsabilidade social, inteligência social, investimento social privado, articulador, servitizaçãoResumen
O presente artigo é resultado de estudos e pesquisas, realizados em um estágio pós-doutoral, que estimula reflexões sobre pragmatismo e bem comum, bem como sobre o papel do ESG (Environmental, Social and Governance – Governança Ambiental, Social e Corporativa) nas empresas, no poder público e nos territórios. São apresentados princípios básicos e estruturantes do trabalho assim como a visão geral do framework GRIS, desenvolvido sob a perspectiva ESG e baseado no binômio responsabilidade e inteligência social para articular a co-criação de estratégias e ações para fazer frente às urgências e emergências climáticas, ambientais e sociais utilizando investimento social privado. Também são delineados arquétipos de articuladores com destaque para o Articulador GRIS e seu modelo de servitização. O artigo finaliza com algumas observações e análises acerca dos meses de imersão no mundo ESG.
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