Articulador GRIS: un arquetipo de empresa social para gestionar la responsabilidad y la inteligencia sociales desde la perspectiva de la gobernanza social, medioambiental y empresarial
DOI:
https://doi.org/10.18225/inc.soc.v17i2.6996Palabras clave:
ESG, framework GRIS, responsabilidad social, inteligencia social, inversión social privada, articulador, servitizaciónResumen
Este artículo es el resultado de los estudios e investigaciones realizados durante una estancia postdoctoral, que estimula la reflexión sobre el pragmatismo y el bien común, así como sobre el papel de la ESG (Environmental, Social and Governance) en las empresas, los poderes públicos y los territorios. Se presentan los principios básicos y estructuradores del trabajo, así como una visión general del framework GRIS, desarrollado desde una perspectiva ESG y basado en el binomio responsabilidad e inteligencia social para articular la co-creación de estrategias y acciones para hacer frente a las urgencias y emergencias climáticas, ambientales y sociales utilizando la inversión social privada. También se esbozan arquetipos de articuladores, con énfasis en el Articulador GRIS y su modelo de servitización. El artículo termina con algunas observaciones y análisis de los meses pasados inmersos en el mundo ESG.
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