FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO À MANUTENÇÃO DE COMUNIDADES DE PRÁTICA: ANÁLISE SOB A ÓTICA DE UM GRUPO DE GESTORES COM CARACTERÍSTICAS PREPONDERANTES AS DE UMA COMUNIDADE

Authors

  • Sabrina Rebelo Schmitt
  • Andressa Sasaki Vasques Pacheco

DOI:

https://doi.org/10.21721/p2p.2016v2n2.p115-141

Abstract

Esta pesquisa almejou resgatar os fatores críticos de sucesso à manutenção das Comunidades de Prática apresentados por SCHMITT (2012) e verificar suas aderências a um grupo de gestores que possui características preponderantes as de uma Comunidade de Prática. Para tanto, identificou-se, na obra de SCHMITT (2012), 28 fatores críticos à manutenção das Comunidades, e, após este levantamento, aplicou-se um questionário a dez gestores para verificar a aderência dos fatores àquele grupo. A coletividade escolhida para o estudo de caso é constituída por gestores do projeto Aluno Integrado – uma iniciativa do governo federal, com apoio dos governos estaduais e das universidades federais – as executoras do projeto. Respeitando a caracterização da pesquisa quanto aos fins, indica-se que o resultado é de origem aplicada, porquanto possui como base de motivação a resolução de problemas concretos referente à gestão das Comunidades de Prática. Quanto aos meios de investigação, com relação aos objetivos, se classifica como descritiva; e, segundo a fonte de dados, se utilizou o método bibliográfico e o estudo de caso. Como resultando foi possível estabelecer um ranking com os 28 fatores críticos de sucesso à manutenção das Comunidades e o grau de importância que estes se apresentaram ao grupo de gestores do projeto. Ademais, foi possível demonstrar que os fatores apresentados pela literatura possuem aderência à realidade do grupo, alguns em maior e outros em menor escala.

Downloads

Download data is not yet available.

References

ALUNO INTEGRADO. Histórico. UFSC. Disponível em: <http://2010.alunointegrado.ufsc.br/node/2>. Acesso em 25 abr. 2014.

ALUNO INTEGRADO. Aluno Integrado 2014. UFSC. Disponível em: <http://alunointegrado.ufsc.br/>. Acesso em 16 maio 2014.

ARDICHVILI, A.; PAGE, V.; WENTLING, T. Motivation and barriers to participation in virtual knowledge-sharing communities of practice. Journal of Knowledge Management, v.7, n. 1, p. 64-77, 2003.

ASIAN PRODUCTIVITY ORGANIZATION (APO). Knowledge Management Tools and Techniques Manual. Tokyo: Asian Productivity Organization, 2010.

DALKIR, K. Knowledge management in theory and practice. Mcgill University, Burlington, Elsevier, 2005.

FONTAINE, Michael A.; MILLEN, David R. Understanding the benefits and impact of communities of practice. HILDRETH, Paul; KIMBLE, Chris (Org.) Knowledge networks: innovation through communities of practice. London: Idea Group Publishing, p. 1-13, 2004.

GIL, Antônio Carlos. Como elaborar projetos de pesquisa. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2010.

LAVE, J.; WENGER, E. Situated Learning: Legitimate Peripheral Participation. Cambridge: Cambridge University Press, 1991.

LI, Z.; ZHU, T.; LAI, Wendi. A study on the knowledge diffusion of communities of practice based on the weighted small-world network. Journal of Computers, v.5, n.7, p. 1046-1053, 2010.

MCDERMOTT, R. Critical success factors in building communities of practice. Knowledge Management Review, v.3, n.2, p. 5, 2000. Disponível em:<http://www.mcdermottconsulting.com/images/Articles/SME%20-%2010%20Critical% 20Success%20Factors.pdf> Acesso em: 26 jul. 2015.

MCNABB, David E. Knowledge management in the public sector: a blueprint for innovation in government. Armonk, Nova York: ME Sharpe, Inc., 2007.

SANTOS, Fladimir F. dos. Modelo de gestão para promover a criação e o compartilhamento de conhecimento em Comunidade virtual de prática. 2010, 242 p. Tese. Doutorado em Engenharia e Gestão do Conhecimento, Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 2010.

SANTOS, N.. Gestão do Conhecimento Organizacional. Apostila criada para o Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento. Florianópolis, 2005.

SCARSO, Enrico; BOLISANI, Ettore. Communities of practice as structures for managing knowledge in networked corporations. Journal of Manufacturing Technology Management, v.19, n.3, p. 374-390, 2008.

SCHMITT, Sabrina Rebelo. Fatores críticos de sucesso à manutenção de Comunidades de Prática e suas dimensões de análise. 2012, 170 p. Dissertação. Mestrado em Engenharia e Gestão do Conhecimento, Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 2012.

VERGARA, Sylvia Constant. Projetos e relatórios de pesquisa em administração. 9 ed. São Paulo: Atlas, 2007.

VON WARTBURG, I.; ROST, K.; TEICHERT, T. The creation of social and intellectual capital in virtual communities of practice: shaping social structure in virtual communities of practice. International Journal of Learning and Change, v.1, n. 3, p. 299-316, 2006.

WENGER, E. Communities of Practice: Learning, Meaning and Identity. Cambridge: Cambridge University Press, New York, 1998a.

______. Communities of Practice: Learning as a social system. (1998b). Disponível em: <http://iatefl.britishcouncil.org/2012/sites/iatefl/files/session/documents/learning_as_a_social_system_cofp_wenger.pdf>. Acesso em: 20 jun. 2012.

______. Communities of Practice and social learning systems. Journal Organization, v.7, n.2, p. 225-246, 2000.

______. Sistemas de Aprendizagem Social (2012). Disponível em: <http://www.sbgc.org.br/sbgc/kmbrasil/noticia/2012/Comunidades-pratica-e-sistemas-aprendizagem-social-por-etienne-wenger> Acesso em: 08 ago. 2012.

WENGER, E.; MCDERMOTT, R.; SNYDER, W. M. Cultivating communities of practice: a guide to managing knowledge. Boston: Harvard Business School Press, 2002a.

______. Seven principles for cultivating communities of practice. (2002b). Disponível em: <http://hbswk.hbs.edu/archive/2855.html> Acesso em: 23 jun. 2012.

WENGER, E.; SNYDER, W. M. Communities of Practice: The Organizational Frontier. Harvard Business Review, jan./fev., p. 139- 145, 2000.

______. Comunidades de prática: a fronteira organizacional. In: Vários autores. Aprendizagem Organizacional. Tradução de Cássia Maria Nasser. Rio de Janeiro: Campus, 2001. p. 9-26.

WENGER, E.; TRAYNER, B.; LAAT, M.. Promoting and assessing value creation in communities and networks: a conceptual framework. (2011). Disponível em: <http://www.open.ou.nl/rslmlt/Wenger_Trayner_DeLaat_Value_creation.pdf > Acesso em: 28 maio 2012.

ZBORALSKI, Katja. Antecedents of knowledge sharing in communities of practice. Journal of Knowledge Management, v.13, n.3, p. 90-101, 2009.

Published

17/04/2016

How to Cite

REBELO SCHMITT, Sabrina; SASAKI VASQUES PACHECO, Andressa. FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO À MANUTENÇÃO DE COMUNIDADES DE PRÁTICA: ANÁLISE SOB A ÓTICA DE UM GRUPO DE GESTORES COM CARACTERÍSTICAS PREPONDERANTES AS DE UMA COMUNIDADE. P2P & INOVAÇÃO, Rio de Janeiro, RJ, v. 2, n. 2, p. 115–141, 2016. DOI: 10.21721/p2p.2016v2n2.p115-141. Disponível em: https://revista.ibict.br/p2p/article/view/1786. Acesso em: 22 nov. 2024.

Most read articles by the same author(s)