CONEXÕES ENTRE O COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR, DISRUPÇÃO TECNOLÓGICA E O DILEMA DO INOVADOR

Resumo

Transformações tecnológicas recorrentes desafiam a capacidade de adaptação de empreendedores e organizações, especialmente em contextos marcados por disrupção. A literatura aponta que empresas estabelecidas tendem a enfrentar dificuldades para incorporar inovações disruptivas sem comprometer seus modelos de negócio consolidados, fenômeno descrito como o dilema do inovador. Estudos mostram que o comportamento empreendedor pode ser decisivo para superar esses impasses. Este artigo tem como objetivo propor um modelo teórico que integra elementos do comportamento empreendedor às principais características da disrupção tecnológica, oferecendo uma estrutura analítica e prática para orientar a superação do dilema do inovador. O estudo adota uma abordagem qualitativa e exploratória, com base em entrevistas semiestruturadas com empreendedores atuantes em setores impactados por inovações disruptivas. A análise de conteúdo foi guiada pelo Metamodelo de Filion (visão, modelo mental, energia, liderança e sistema de relações) e pelos fundamentos de Christensen et al. (2015), que incluem desempenho inicial inferior, margens reduzidas, resistência de clientes e surgimento de novos mercados. Os resultados indicam que a mobilização intencional e articulada dos cinco elementos comportamentais propostos por Filion (1993) favorece a reconfiguração de modelos de negócio, a superação de resistências e a exploração de oportunidades emergentes. O modelo teórico desenvolvido constitui a principal contribuição deste artigo, ao oferecer um referencial integrado e operacionalizável para aplicação em contextos de disrupção. Conclui-se que o comportamento empreendedor atua como catalisador da adaptação estratégica, da inovação contínua e da geração de valor em ambientes tecnológicos instáveis.