Transparency of COVID-19 information: a comparison of open data transparency dashboards

Hironobu Sano; Ricardo  Matheus; José Carlos Vaz

doi:10.18225/ci.inf.v52i2.5298

Autores

Hironobu Sano Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)
Ricardo Matheus Universidade Técnica de Delft
José Carlos Vaz Universidade de São Paulo

DOI:

https://doi.org/10.18225/ci.inf.v52i2.5298

Palavras-chave:

dashboards, painéis de controle, transparência, dados governamentais abertos (DGA), COVID-19.

Resumo

Este artigo tem como objetivo analisar os recursos de transparência de painéis de controle (dashboards) do COVID-19 criados pelos governos do Brasil, Alemanha, Holanda e Reino Unido. Esses painéis são páginas da Web que apresentam dados em diferentes formatos, como texto, mapas, gráficos e tabelas, e podem reduzir a assimetria de informações entre o governo e a sociedade. Este artigo se baseia em um conjunto de referências da literatura de vários campos para criar uma Estrutura de Avaliação de Transparência dos painéis: Dados Governamentais Abertos, avaliação de transparência de sites, funcionalidades e fluxos de informações do dashboard e participação colaborativa das partes interessadas em processos de governo aberto. Com base em uma abordagem exploratória, este artigo adotou o método de inspeção estruturada para pesquisa e avaliação dos portais de dashboards. O artigo conclui que os dados são mostrados em diferentes formatos em todos os países e com diferentes funcionalidades e, portanto, podem ajudar as pessoas a acompanhar a evolução da doença e também a decisão política. No entanto, há espaço para melhorar a transparência, como a integração de painéis com políticas de dados abertos e acesso a informações ou a interoperabilidade com sistemas legados. Pesquisas futuras podem avançar na análise da demanda dos usuários, articulação entre as partes interessadas e capacidades tecnológicas estatais, entre outras.

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Biografia do Autor

Hironobu Sano, Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)

Doutor em Administração Pública e Governo, Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (EAESP-FGV), São Paulo, SP, Brasil

Professor Associado, Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN), Natal, RN, Brasil.
Ricardo Matheus, Universidade Técnica de Delft

Mestre em Administração, Universidade de São Paulo (USP), São Paulo, São Paulo, Brasil.
Professor Assistente, Universidade Técnica de Delft, Delft, Holanda do Sul, Países Baixos.
José Carlos Vaz, Universidade de São Paulo

Prof. do curso de Gestão de Políticas Públicas da Escola de Artes, Ciências e Humanidades da Universidade de São Paulo.

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