ESTRUTURA DA INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL
DOI:
https://doi.org/10.21728/p2p.2023v10n1.p269-290Palavras-chave:
Innovation, Innovation Management, Innovation Structure, Innovation ParadigmResumo
A inovação necessita de uma estrutura baseada em valores paradigmáticos que permitam a transmutação de uma organização voltada para a sobrevivência em numa organização pronta para aprender. Para entender esse contexto, foi realizada uma releitura teórica, traçando um paralelo entre a estrutura das revoluções científicas para o progresso da ciência e as estruturas de inovação para o desenvolvimento organizacional. Esta abordagem qualitativa aplicada pode ser considerada como um estudo descritivo exploratório de ordem bibliográfica. O estudo vai além da discussão do paradigma tecnológico para a compreensão dos paradigmas da inovação e das pessoas, construindo ao final, um framework da inovação organizacional, que promove a compreensão dos processos organizacionais internos que provocam o estado de crise necessário para a criação, implementação e aceitação da inovação. O framework proposto é uma ferramenta relevante para a compreensão do comportamento e desenvolvimento organizacional nos diferentes processos de inovação, sejam eles incrementais, distintivos ou radicais.
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