GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PATENTES EN INSTITUCIONES PÚBLICAS:evaluando el Índice de Esfuerzo Interno como herramienta para optimizar la cartera.
avaliando o Índice Interno de Esforço como ferramenta para otimizar o portfólio.
DOI:
https://doi.org/10.21728/p2p.2025v11n2e-7458Palabras clave:
INPA, patentes, medición, instituciones públicasResumen
Introducción: La gestión eficaz de activos intangibles, como las patentes, es un desafío común para las instituciones públicas y privadas. La toma de decisiones sobre qué activos mantener en cartera es esencial para asegurar la optimización de los recursos y su alineación con los objetivos estratégicos de la organización. Objetivo: Evaluar si la métrica del Índice de Esfuerzo Interno (IIE) es confiable para definir el mantenimiento o abandono de solicitudes de patentes y patentes, tomando como caso de estudio el Instituto Nacional de Investigaciones de la Amazonía (INPA). Método: Se utilizó información de 54 patentes y solicitudes de patentes del INPA, recopiladas en el sitio web del Instituto Nacional de Propiedad Industrial (INPI), utilizándose 9 variables como conjunto de datos para pruebas empíricas, siendo las principales aquellas que describen (i) la importancia de creaciones, el (ii) número de citas y si la patente (iii) fue concedida o no. Resultado: Los resultados indican que el IIEa permite una evaluación estadística del peso promedio para sustentar la decisión de mantener o no el pago de anualidades de patentes, con base en el potencial de citación de patentes. Conclusión: El IIEa presentó un parámetro viable para estandarizar un indicador que puede ser utilizado por las instituciones públicas para obtener resultados más eficientes y eficaces en la gestión de los recursos aplicados a las patentes.
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