MODELO DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN EL IFPB JOÃO PESSOA:un enfoque preliminar sobre el ciclo de desarrollo
uma abordagem preliminar sobre o ciclo de desenvolvimento
DOI:
https://doi.org/10.21728/p2p.2025v12n1e-7627Palabras clave:
modelo de gestión de la innovación , instituciones de ciencia, tecnología e innovación , instituciones de enseñanza superior , institutos federales , cultura de la innovaciónResumen
Este artículo presenta el ciclo de desarrollo del modelo de gestión de la innovación implementado en el Instituto Federal de Paraíba, campus João Pessoa, con un enfoque en la sistematización de prácticas innovadoras en el Departamento de Innovación, Posgrado, Investigación, Extensión, Cultura y Desafíos Académicos (DIPPED). El objetivo es proponer el modelo como objeto de análisis científico, detallando sus siete etapas: construcción de la agenda, creación, decisión, implementación, monitoreo, evaluación y validación. La investigación, de naturaleza aplicada, combina investigación-acción, con participación activa de los investigadores en la creación e implementación del modelo, y un estudio de caso basado en análisis documental y observación participante en la Coordinación de Innovación. Los datos recopilados durante 12 meses revelan la consolidación de prácticas innovadoras, como convocatorias internas y la Campaña Diálogos DIPPED Innovación, promoviendo eficiencia e integración institucional. Los resultados detallan las etapas del ciclo de desarrollo del modelo, presentan el régimen de información del DIPPED, representan visualmente el ecosistema local de innovación e identifican los niveles de participación de los actores en este ecosistema, discutiendo los impactos en la gestión de procesos y la metodología de trabajo. El análisis FODA identificó fortalezas (gobernanza estructurada), debilidades (limitaciones financieras), oportunidades (asociaciones externas) y amenazas (inestabilidad económica). Se concluye que el modelo tiene potencial de replicabilidad y escalabilidad en otras instituciones, especialmente en la Red Federal, compuesta mayoritariamente por institutos federales. Se recomiendan estudios futuros y aplicaciones en otros institutos federales para la validación final, fortaleciendo la cultura de innovación en el sector público brasileño.
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