O USO DE PLATAFORMAS DIGITAIS PARA PARTICIPAÇÃO SOCIAL COMO INSTRUMENTO DE INOVAÇÃO NA GESTÃO PÚBLICA

o caso do Orçamento Participativo de São Paulo (SP)

Autores

  • Tuani Carla Fuzati Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho - UNESP
  • Gustavo de Almeida Capellini Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto - Universidade de São Paulo (FEA-RP/USP)
  • Marcia Cristina de Carvalho Pazin Vitoriano Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho - UNESP
  • Elaine da Silva Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho - UNESP

DOI:

https://doi.org/10.21728/p2p.2024v11n1e-7287

Palavras-chave:

Orçamento Participativo; Políticas Públicas de Ciência, Tecnologia e Inovação (CT&I); Plataforma Digital; Participação Social; Cidadão e Cidadania.

Resumo

O Orçamento Participativo consiste em uma forma de política de informação que visa inserir o cidadão no debate orçamentário. Esse processo pode se dar de diferentes formas, implicando em diferentes níveis de participação nas etapas do processo orçamentário, ou seja, conforme as características do processo em questão é possível que o cidadão proponha e delibere sobre as propostas, acompanhe sua execução e fiscalize as contas públicas. A literatura relata diversas limitações observadas em processos de Orçamento Participativo ao longo dos anos, sendo que algumas delas podem ter sido profundamente impactadas e beneficiadas com políticas públicas de Ciência, Tecnologia e Inovação. Este artigo objetiva aprofundar o entendimento sobre esse fenômeno a partir de uma análise de conteúdo da plataforma Participe+, a ferramenta através do qual se realiza o Orçamento Participativo na cidade de São Paulo-SP. Observou-se que essa experiência é capaz resolver lacunas observadas em processos anteriores, notadamente pela ampliação da participação impulsionada pela possibilidade de participação à distância, online. Adicionalmente, o modelo proposto favorece o acompanhamento das etapas dos projetos em andamento por parte dos cidadãos, bem como a transparência com justificativas para projetos rejeitados.

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Biografia do Autor

  • Tuani Carla Fuzati, Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho - UNESP

    Mestranda em Ciência da Informação pela Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho (UNESP). Especialista em Gestão Pública pela Universidade Estadual de Ponta Grossa (UEPG) com Residência Técnica pela Universidade Estadual do Norte do Paraná (UENP). Graduada em Administração pela Universidade de Marília (UNIMAR).

  • Gustavo de Almeida Capellini, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto - Universidade de São Paulo (FEA-RP/USP)

    Doutor e Mestre em Controladoria e Contabilidade, graduado em Ciências Contábeis, pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto, da Universidade de São Paulo (FEA-RP/USP).

  • Marcia Cristina de Carvalho Pazin Vitoriano, Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho - UNESP

    Professora Associada, Livre-Docente em Gestão da Informação orgânica pela Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho (Unesp). Doutora e mestre em História Social, bacharel e licenciada em História pela Universidade de São Paulo (USP). Especialista em Organização de Arquivos pelo Instituto de Estudos Brasileiros - IEB/USP.

  • Elaine da Silva , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho - UNESP

    Professora Assistente, Pós-Doutora, Doutora e Mestre em Ciência da Informação pela Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho (Unesp). Especialista em Gestão Empresarial (Univem) e em Uso Estratégico das Tecnologias de Informação (Unesp). Graduada em Biblioteconomia (Unesp).

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Publicado

27-11-2024

Edição

Seção

Inovação Social, Economias Colaborativas e Sustentabilidade

Como Citar

CARLA FUZATI, Tuani; DE ALMEIDA CAPELLINI, Gustavo; VITORIANO, Marcia Cristina de Carvalho Pazin; DA SILVA, Elaine. O USO DE PLATAFORMAS DIGITAIS PARA PARTICIPAÇÃO SOCIAL COMO INSTRUMENTO DE INOVAÇÃO NA GESTÃO PÚBLICA: o caso do Orçamento Participativo de São Paulo (SP). P2P E INOVAÇÃO, Rio de Janeiro, RJ, v. 11, n. 1, p. e-7287, 2024. DOI: 10.21728/p2p.2024v11n1e-7287. Disponível em: https://revista.ibict.br/p2p/article/view/7287. Acesso em: 4 abr. 2026.

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