Unidade de informação: o caso do Instituto Euvaldo Lodi de Minas Gerais (IEL/MG)

Autores

  • Janete Fernandes Silva Universidade Federal de Mato Grosso, Curso de Biblioteconomia, Rondonópolis, Mato Grosso, Brasil

DOI:

https://doi.org/10.18225/ci.inf.v45i1.1923

Palavras-chave:

Unidade de informação, Organização, Produto e serviço informacional

Resumo

Este artigo teve como objetivo compreender o Instituto Euvaldo Lodi de Minas Gerais como uma unidade de informação, bem como conhecer seu processo informacional. Trata-se de um estudo de caso qualitativo, construído por meio de entrevistas com gerentes que atuam em campos do conhecimento diferenciados. O instituto tem como foco transformar investimentos em conhecimento aplicado para as organizações da cadeia produtiva industrial mineira, como também proporcionar oportunidades de negócio, aumento da competitividade, inovação e sustentabilidade; são ações voltadas à promoção da competitividade da indústria de Minas Gerais tanto no mercado nacional como no internacional. Identificou-se que embora essa organização tenha seu processo de gerenciamento de informação fragmentado, a troca de informação não é natural, possuindo características de uma unidade de informação, por produzir e fornecer produtos e serviços informacionais para o setor industrial mineiro.

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Biografia do Autor

  • Janete Fernandes Silva, Universidade Federal de Mato Grosso, Curso de Biblioteconomia, Rondonópolis, Mato Grosso, Brasil
    Doutora em Educação pela Universidad del Mar (UDELMAR) - Reñaca, Chile. Professora da Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT) - Rondonópolis, MT - Brasil.

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Publicado

08/12/2017

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