Prospects and practices of organizational learning in the work environment in an NGO
DOI:
https://doi.org/10.21721/p2p.2021v7n2.p23-45Keywords:
Informal learning, Formal Learning, Non-governmental organizationAbstract
The aim of this paper is to identify and understand the formal processes in organizational learning information of NGO employees and their professional practices. An exploratory qualitative research strategy of applied nature, such as data collection techniques, was used semi-structured interview, non-participant observation and documentary research. Nine employees from different NGO backgrounds and sectors were interviewed. Informal learning took place through conversations, experiences in other projects, exchanges of information and experiences arising from previous work. As for formal learning formats, reading training, training, meetings, lectures and projects.
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